AG 2024 – RAPPORT MORAL DU PRESIDENT PHILIPPE MULDER

L’année écoulée fut riche en activités pour notre syndicat qui regroupe près de 700 adhérents, en se montrant une nouvelle fois acteur de la construction d’actions et de politiques d’avenir pour nos étangs.

Le rapport d’activités qui suit et les interventions à venir lors de cette AG vous le démontreront. Mais à l’occasion de ce rapport moral je voulais vous donner plusieurs informations sur la vie et l’activité de notre syndicat :

Sur le changement de gouvernance, tout d’abord : En ce milieu d’année 2024, notre président, Thierry Lissac, a pris la décision, personnelle, de passer le relais pour prendre de nouvelles fonctions et relever de nouveaux défis dans sa vie professionnelle et ses activités privées. Il a donc souhaité quitter son poste de président et d’administrateur, tout en restant membre du syndicat. Je souhaitais à cette occasion le remercier chaleureusement pour l’investissement personnel et le travail qu’il accompli pendant près de 7 ans. Sur sa proposition et en l’absence de candidats déclarés, j’ai été élu par le conseil d’administration, par un vote à bulletins secrets, qui a choisi de me confier la lourde tâche de la présidence. Trois membres du bureau ont également été renouvelés, certains titulaires ayant demandé à prendre un peu de recul en raison de l’âge ou de problèmes de santé. Je veux également ici, publiquement les remercier de leur engagement et de leur dévouement à la cause de notre syndicat.

Sur l’organisation du travail en équipe : Avec l’ensemble des administrateurs, nous souhaitons inscrire l’action du syndicat dans les pas de l’équipe précédente, sans rupture, en vue de pérenniser et d’adapter notre travail aux défis et aux enjeux à venir. Il nous faut, collectivement, défendre et porter des projets pour les étangs, en conciliant l’exploitation humaine, la préservation de la ressource en eau, la lutte et l’adaptation au changement climatique et la conservation de la biodiversité. Pour cela, j’ai souhaité mettre en place une organisation du syndicat en pôles, ou groupes de travail, adaptés aux enjeux et aux objectifs du syndicat, afin de permettre de mieux identifier les besoins ou les problématiques à venir, de travailler en prospective, d’être efficace et surtout d’apporter des réponses résilientes, spécialisées et adaptées aux défis de demain. Quatre pôles sont d’ores et déjà opérationnels sur la gestion budgétaire et administrative du syndicat, sur la communication externe et interne, sur l’étude pour le développement d’une filière aquacole corrézienne et un dernier, plus scientifique, sur la résilience et le partage de l’eau. Chaque administrateur, selon ses compétences et ses aspirations, s’insère dans un ou plusieurs de ces pôles, où il pourra être fait appel, selon le cas aux adhérents volontaires du syndicat ou à des personnes extérieures qualifiées pour aider à mener les travaux. Il s’agit là d’une démarche pro-active et résiliente destinée à mieux répondre aux enjeux, et continuer à se positionner comme un partenaire indispensable et éclairé à l’ensemble des acteurs des politiques de l’eau.

Sur l’accompagnement des adhérents : Nous sommes résolument déterminés à porter la voix des propriétaires d’étangs, confortés par des études scientifiques récentes qui tendent à démontrer, s’il en est besoin, « le rôle fondamental des étangs sur les bassins versants, les paysages et les territoires ». Par leur hétérogénéité, leur biodiversité et leur fonctionnement biogéochimique, les étangs sont d’indispensables alliés dans leurs fonctions de stockage de l’eau de pluie, de temporisation des ruissellements et de leur aptitude à capter de nombreuses pollutions. Lieux de loisirs, de production de poissons, véritables puits de carbone et réserve de biodiversité, les étangs doivent être protégés et reconnus en tant que tel par la législation ! Nous devons expliquer et convaincre. C’est tout le sens de l’action d’un syndicat comme le nôtre. Nous devons encore améliorer notre communication, qu’elle soit externe mais aussi et surtout interne : contacter, expliquer, convaincre mais aussi aider, assister, conseiller, voici nos missions en faveur des adhérents. Des outils existent (ex : le site internet, les revues…) mais nous devrons aussi en imaginer et en mettre en place d’autres. Je souhaite que nous venions davantage à votre rencontre, que ce soit au travers de visites, bilans, de conseils individualisés sur le terrain, qu’à l’occasion de réunions organisées dans les territoires corréziens.

Pour autant, nous devons ne pas nous tromper d’objectifs, il faut le dire ici à tous, la force de nos étangs à l’avenir et la capacité que nous aurons à les défendre résident dans le multi-usages, ou autrement dit à la multi-activités : La vocation d’un plan d’eau se doit d’être diverse et plurielle : parmi ces usages l’on peut citer les usages touristiques, d’agrément ou de loisirs collectifs, les usages agricoles, la production d’énergie, la défense incendie, l’abreuvement, la production de poissons, l’irrigation, la préservation des espèces ou de la biodiversité…. Bien des usages qu’il convient d’identifier et de valoriser. Disons- le, l’usage exclusif d’un étang à vocation familiale, qui plus est non ou mal entretenu ou gérer ne permettra plus d’échapper à l’avenir à sa mise en cause, voire à son effacement.

Dans ce domaine, et ce sera mon dernier mot, votre syndicat se propose de vous accompagner, par des visites de terrain et la réalisation de bilans, afin d’en identifier les usages possibles. Il s’agit aussi pour nous de participer, de proposer et d’agir dans le cadre des politiques de l’eau mises en œuvre